Mark Zuckerberg testa “CEO de IA” para ajudar a comandar a Meta

Mark Zuckerberg está levando a aposta em inteligência artificial a um novo patamar dentro da Meta. O CEO da empresa está testando um CEO de IA criado para funcionar como uma espécie de chefe de gabinete digital, capaz de ajudá‑lo a tomar decisões e acessar informações estratégicas sem depender de longas cadeias internas de comunicação.

O chamado “CEO agent” é um sistema personalizado, treinado com dados internos da Meta, que permite a Zuckerberg obter respostas rápidas sobre projetos, métricas e iniciativas em andamento. A ideia é reduzir a necessidade de passar por múltiplos níveis de gestores para reunir informações, algo comum em uma companhia com quase 80 mil funcionários.

Mark Zuckerberg is actively developing a personal, customized AI agent designed to assist him in running the 78,000-person tech giant.

Instead of Zuckerberg having to request information that then filters down through multiple layers of executives, directors, and analysts, the… pic.twitter.com/XL6Kpw2w35
— Wes Roth (@WesRoth) March 23, 2026

Segundo relatos, o agente não substitui decisões humanas nem aprova orçamentos, mas atua como um observador avançado. Ele analisa documentos, relatórios e comunicações internas, depois aponta possíveis inconsistências ou sobreposições de esforços entre equipes, ajudando o CEO a ter uma visão mais clara do que acontece dentro da empresa.

Esse experimento faz parte de uma transformação maior. Zuckerberg vem defendendo que a Meta se torne uma organização “AI‑native”, com estruturas mais enxutas e menos camadas de gestão. Internamente, ferramentas como My Claw e Second Brain já são usadas por funcionários para buscar mensagens, organizar arquivos e automatizar tarefas do dia a dia, criando fluxos de trabalho onde agentes de IA interagem entre si.

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A mudança também está ligada a uma forte aposta financeira. A Meta planeja investir dezenas de bilhões de dólares em infraestrutura de IA até 2026, reforçando o peso estratégico da tecnologia após o esfriamento do entusiasmo com o metaverso. Ao mesmo tempo, equipes vêm sendo reorganizadas, com alguns gestores passando a liderar dezenas de colaboradores em modelos mais horizontais.

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A iniciativa levanta debates sobre até onde a automação pode chegar dentro das empresas. Se hoje o agente funciona como apoio ao CEO, a experiência na Meta sugere que ferramentas semelhantes podem, no futuro, influenciar profundamente a forma como grandes corporações são administradas. Para Zuckerberg, o teste é também uma vitrine prática da visão que ele tem para o papel da IA no trabalho executivo.

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